各二级学院：
为进一步提升我校服务地方经济社会发展的能力，整合优化科研与社会服务资源，强化服务地方团队的规范化和信息化管理，现决定组织开展服务地方团队的全面梳理、调整及资料完善工作。具体事项通知如下：
一、工作目标
通过本次梳理与调整，摸清各学院服务地方团队现状，优化团队结构，补齐资料短板，建立动态、准确、完整的服务地方团队信息库，为后续项目对接、成果转化及校地合作提供有力支撑。
二、工作内容
（一）团队梳理与调整
各学院应对现有服务地方团队进行全面摸底，根据团队运行情况、人员变动、服务成效等进行分类评估。对长期未开展实质性服务活动、人员变动较大的团队予以整合或撤销；对服务成效显著、地方需求迫切的团队予以重点支持与优化；鼓励跨学科、跨学院组建新型服务地方团队。
（二）完善团队资料
各学院需指导每个保留或新组建的团队填写附件1《服务地方团队信息表》。之前已填报过且信息无变化的团队，可不再重复提交附件1，只需由学院统一汇总。学院汇总填写附件2《服务地方团队汇总表》，并于2026年5月22日前将电子版及盖章件报送至服务地方发展处。
三、考核与激励
为激发各学院及服务地方团队的积极性，年底将组织评选优秀服务地方团队，以典型示范服务对接地方产业需求。请各学院以此为契机，认真组织团队梳理资料、凝练成果，积极准备年底评选。
四、联系方式
联系人：王婷，联系电话：0572-2112108。
服务地方发展处
2026年5月9日